L'intelligence économique et la gestion de crise

La façon la plus adaptée de faire face à une crise, est de prévenir les menaces et risques liés à l'environnement de l'entreprise.

L'intelligence économique est clairement le moyen le plus adapté d'éviter une crise. Tout d'abord, nous allons vous présenter une définition de l'intelligence économique:

« L’intelligence économique est la maîtrise concertée de l’information et de la coproduction de connaissances nouvelles. Elle est l’art de détecter les menaces et les occasions en coordonnant le recueil, le tri, la mémorisation, la validation, l’analyse et la diffusion de l’information utile ou stratégique à ceux qui en ont besoin. Elle impliquera une protection adaptée à tous les stades de son élaboration : acquisition, traitement, exploitation, et au patrimoine en résultant avec une attention particulière aux prémisses […]. Pour l’essentiel, l’intelligence économique est un cycle d’informations dont la finalité est la production de renseignements stratégiques et tactiques à “haute valeur” ajoutée. » Bernard Besson

En effet, l’IE permet d'optimiser la gestion des crises. Elle permet de préparer les scénarios prospectifs, de sensibiliser, former et entraîner préalablement les équipes. La protection des données permet de protéger l'information stratégique et donc d'éviter tout risque de crise.

L'intelligence économique et stratégique a pour fonction de maîtriser et protéger l’information stratégique avant, pendant et après une crise, d’intégrer les mécanismes de déclenchement et d’évolution des crises, d’étudier et mettre en oeuvre une méthode pour gérer une crise.La méthode est sans aucun doute un des facteurs les plus importants à prendre en compte. Et permet également d’améliorer le processus de décision, construire une stratégie et acquérir, par la mise en place de procédures opérationnelles, une culture de crise, ainsi que de découvrir des outils et des clés pour faire face à une crise.